日前,承德县委书记齐建文为了做好精准脱贫工作,通过督、查、做等方式狠抓驻村干部日常管理,助推扶贫驻村工作组真干、实干、有目标的干事精神再一次得到发扬。
严督严导,确保驻村干部在岗位。组成10个督导组,每组3人,全面督导驻村工作组在岗及工作开展情况。县委组织部采取月督导、日检查、不定期暗访等形式,加强对驻村工作督导检查,每周“点穴式”直接暗访2-3个乡镇10个以上贫困村,除白天进行正常督导外,还进行夜间突击暗访,严防驻村干部出现“走读”现象。将暗访情况以通报形式寄送乡镇党委书记和派出单位一把手。
严查严改,确保驻村干部在状态。乡镇、派出单位积极组织开展自查自纠活动,查找驻村工作组在“两学一做”学习教育、一村一档、一户一册、民情日记、工作日志、管理考核、协调服务、产业发展规划、群众脱贫举措等方面存在的问题和不足,建立问题清单和整改落实台账,明确整改措施、完成时限、目前进度、责任人,锁定目标,整改问题。
严管严做,确保驻村干部干的好。建立省、市、县三级精准脱贫工作队队长制度,县级工作组在全县分为8个片区,明确队长职责任务,做好工作队员的日常管理。乡镇成立驻村工作管理办公室,负责日常管理和检查督导,建立驻村干部脱贫攻坚实事档案,记录。县直派出单位一把手每月到帮扶村调研指导一次,听取驻村工作开展情况,协调解决实际问题。组织驻村工作组之间开展观摩活动,互相学习借鉴。工作组按月上报“驻村工作每月3例”,总结在项目建设、产业发展、社会事业推进等方面的经验做法。