助力企业精益成长 ,揭秘品誉咨询的成功密码

2021-01-25 10:00:27 来源:壹点网

“经理人五大核心工作:设立目标;任务分派;激励沟通;绩效评估;培育人才。”这是“现代管理学之父”德鲁克对于绩效管理的深刻总结。

华为掌舵者任正非说过:“企业之间的竞争说到底是管理竞争,企业的活力除了来自目标的牵引、来自机会的牵引以外,在很大程度上是受利益的驱动,企业的经营机制说到底就是一种利益驱动机制”。

在商业模式日新月异的当今时代,如何在竞争激烈的经济体系中,激活员工的积极性和能动性,为企业注入活力,和绩效管理密不可分。在绩效管理越来越重要的当下,作为国内最早致力绩效管理的知名企业,品誉咨询集团不忘初心,通过多年一线企业战略管理经验,不仅成为绩效管理落地方案的先行者,也得多越来越多企业的认可,引领绩效管理完成新一轮的革命升级。

商业模式变化驱动观念变化 形成落地方案是关键

随着企业对于绩效管理的需求日益增多,整个绩效管理行业的入局者也不断增多。但从目前的市场情况看,整个绩效管理行业的行业格局尚不明晰,仍然存在很多服务质量不高、服务能力不强、绩效管理方案落地差的企业,真正专业和优质的企业凤毛麟角。

例如,总部位于上海的品誉咨询就是目前行业中为数不多的价值创造者。其曾斩获中国培训行业绩效领域领军品牌奖等多项荣誉,并被CCTV报道。

市场竞逐者众多,为何品誉咨询成为行业中为数不多的价值引领者,并且获得越来越多合作伙伴的青睐?

商业市场在变化,绩效管理的思路也需要变化。从市场变革层面看,随着市场发展加速、外部竞争环境日益激烈,推动企业实现长远稳定发展,仅仅有完善的绩效管理方案是远远不够的,如何根据企业的具体情况进行实际落地,推动企业规整内部评价模式、降低运营风险、激发研发创新、激活企业整体潜力至关重要。

领导力大师沃伦·本尼斯曾说过,随着时代的发展,工作环境将变为一个“有机适应性结构”,这句话的深刻内涵是,企业的经营者也需要根据时代的变化,调整管理形式和绩效结构,使得绩效管理方案能够真正落地。

此外,区别于传统绩效管理相对固定的管理方式,为了和企业发展的逻辑匹配,需要具有更强的灵活性,依据企业不同发展阶段的特点,不断的调整甚至重构绩效管理方案,以支持战略调整及落地。

纵观整个绩效管理行业,品誉咨询是为数不多的落地方案提供者。

品誉咨询集团创始人、董事长汤中干先生认为,很多企业老板由于知识结构缺乏系统性,很难融会贯通,也没有具体的工具与步骤方法,因此,花了很多钱学习却用不出来,以至于无法落地。借鉴产业升级的概念,培训行业也需要“升级”。从多年的企业现场绩效落地咨询经验告诉可以发现,只有改变教学模式、改变教学内容才有可能实现把每一次学习的内容落地。

经过深度的思考之后,在实际的工作当中,品誉咨询不仅仅结合企业特点提供完整的绩效解决方案,更重要的是,根据不同企业的发展阶段研究方案的可行性,使得绩效管理方案真正落地。

显而易见,品誉咨询绩效管理方案的实践性和落地性,能够真正直接击中企业“痛点”,与目前市场的发展节奏深度契合,也是品誉咨询在行业中领先的核心竞争力。

不忘初心构建专业“护城河” 引领行业迈向新征途

一直以来,品誉咨询凭借完整的绩效管理落地方案受到业界好评。但更重要的是,品誉咨询之所以成为业内专家,源于创始人和管理团队在行业中持续深耕,形成的专业“护城河”,以及对于初心的坚守。

目前,布局绩效管理的企业很多,但很多品牌缺乏专业的专家库、丰富的行业案例库,在与企业合作的过程中,存在不少瓶颈。

业界专家认为,绩效管理的最佳结果是:不仅能够提升企业的KPI和业绩,还能使个人、团队业务和公司的目标密切结合;在工作要求和个人能力、兴趣和工作重点之间寻求最佳契合点。

而品誉咨询多方面的实力,则让其灵活应对、及时解决企业绩效管理中遇到的细节问题,完成企业发展和员工成长的双重共赢。

以专家阵容方面为例,品誉咨询领跑全国绩效管理机构。从创立起,品誉咨询就在团队建设方面发力,经过多年的积累,其专业团队人数超过千人量级。

此外,品誉咨询还组成了价值独特的大型落地服务机构,包括以中国绩效落地管理培训领导者杨振天老师为核心的30余位专家讲师和50余位绩效咨询专家。在业务布局方面,品誉咨询在全国拥有40多家分支机构,并设有北京、深圳、大连三大运营中心。

而在创业初心层面,品誉咨询也是行业的价值引领者。品誉咨询集团创始人、中国绩效落地首席导师杨振天先生认为,提升绩效管理方案的落地性,是品誉咨询需要持续坚守的初心。

杨振天认为,所有的管理都是为了激发组织成员努力工作,保障工作有序进行。“绩效系统是优秀企业都在运用的一套管理体系。没有绩效系统,再优秀的人才也会很平庸;有了绩效系统,平庸的员工也会变得很优秀。”

通过近20年的探索,品誉咨询成为国内绩效管理方案场次最密集的机构之一,无数企业因品誉咨询辅导实现绩效倍增,挖掘出更大的成长潜能。

站在“十三五”迈向“十四五”的历史节点,下一个崭新的五年蕴含无限机遇。

奋进新时代、开启新征程,相信行业领导者品誉咨询也将在新的阶段抓住机遇、应对挑战,持续聚焦绩效管理方案落地,帮助越来越多企业提升管理效能,挖掘未来无限价值,迈向发展新征途!

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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